Was ist Supervision?
Supervision ist ein in Hinblick auf das Arbeits-/Berufsleben entwickelter professioneller Beratungsansatz, wobei die Zielgruppen Personen in unterschiedlichen Arbeitsfeldern, in unterschiedlichen Funktionen etc. sind. Mit Hilfe von Supervision kann qualifizierte Unterstützung bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben und der Reflexion beruflichen Handelns gewährleistet werden.
Was ist die Zielsetzung von Supervision?
Mit Hilfe von Supervision werden Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse bei Einzelpersonen, Gruppen und Teams begleitet und optimiert – gearbeitet wird auf der Reflexions-, Analyse- und Handlungsebene.
Es handelt sich um einen systemischen Ansatz, da stets der Kontext der Gesamtorganisation und die Spezifika des Fachgebietes, auf welchem die zu Beratenden tätig sind, berücksichtigt werden.
Eines der belangreichsten Ziele besteht in der qualitativen Verbesserung von Berufsarbeit, gepaart mit dem Anspruch von Supervision, Bindeglied zu sein zwischen Stabilität vs. Wandel in Arbeit und Beruf.
Welche Arten von Supervision werden differenziert?
Einzelsupervision:
Im Rahmen von Einzelsupervision werden persönliche und fachliche Qualifikationen von Einzelpersonen erweitert und vertieft; Tätigkeiten in diesem Zusammenhang können sein: Training on the job für Berufspersonen mit/in anspruchsvollen Tätigkeiten/Arbeitsfeldern, Beratung bei der Klärung von Rolle und Funktion, Vorbereitung auf die Übernahme neuer Funktionen, Anleitung hinsichtlich des Umganges mit Stress/Konfliktsituationen.
Gruppensupervision:
Berufsleute mit gleicher und/oder polyvalenter Fachrichtung und Position werden unterstützt und angeleitet, Projekte in einem spezifischen Arbeitsfeld zu konzipieren, zu generieren und realisieren. Auszubildende und Berufsanfänger/innen werden instruiert, ihr fachliches Grundwissen praxisbezogen und kontrolliert umzusetzen. Innerhalb von Organisationen werden Projekte begleitet bzw. ein Reflexions-/Übungsraum für beispielsweise Positionsträger/innen geschaffen.
Teamsupervision:
Teamsupervision ist – unabhängig von Organisationsentwicklung – eine teamorientierte Beratung mit dem Ziel, Formen der Zusammenarbeit zu erneuern/vertiefen bzw. die Arbeitsleistung im Team zu verbessern. Konfliktsituationen werden bearbeitet, Teams auf Veränderungen in der Organisation vorbereitet und während der Umsetzungsphase begleitet (Teamsupervision als Teil von Organisationsentwicklung).
Fallsupervision:
Fall-, Ausbildungs- und Lehrsupervision kann mit Einzelpersonen und Gruppen durchgeführt werden. Generell steht eher ein bestimmtes Arbeitsfeld bzw. eine spezifische Lehr-/Lernsituation im Mittelpunkt der Beratung.
Coaching:
Coaching ist eine spezialisierte Beratungsform als Teil von Supervision. Diese Methode richtet sich an Führungskräfte und Teams, wobei mit Elementen des Trainings gearbeitet wird. Ziel ist es u. a., Funktionsträger/innen in ihrer Position zu stärken, sie in der Rollengestaltung zu unterstützen und ihr Rollenhandeln zu optimieren.